在新零售時(shí)代,面對(duì)90后新生態(tài)消費(fèi)者的個(gè)性化需求,阿拉小睿提出“新零售,新模式”的共享保姆式合伙模式。你我資源整合,我投入,我運(yùn)營(yíng),你管理。滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)提升門(mén)店的經(jīng)營(yíng)效率。共贏兒童實(shí)體店未來(lái)。
合伙共享模式
1, 根據(jù)90后的新生代消費(fèi)者興趣多變,且難以持續(xù)專注著部分款式產(chǎn)品,小眾化消費(fèi)群體比較分散,也很難定位的特點(diǎn),做到產(chǎn)品快速迭代更新。阿拉小睿每25-30天一次產(chǎn)品全面更新。通過(guò)產(chǎn)品快速上新滿足消費(fèi)者多變的需求。
2,依靠ugc內(nèi)容(漫畫(huà)+一句話內(nèi)容)觸發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望和興趣,為店鋪導(dǎo)流。
3,運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析,找到門(mén)店用戶對(duì)產(chǎn)品的多維度需求。阿拉小睿針對(duì)這些門(mén)店特點(diǎn)確定門(mén)店的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)品(款式,價(jià)格,色彩,尺碼)等。做到對(duì)門(mén)店消費(fèi)者更加精準(zhǔn)的服務(wù)。進(jìn)而提升門(mén)店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
4,阿拉小睿模式顛覆傳統(tǒng)的高虛標(biāo)價(jià)模式。運(yùn)用高性價(jià)比的產(chǎn)品來(lái)滿足用戶每月高頻次的需求。
5,有效利用微信等公眾傳播渠道。阿拉小睿為每個(gè)門(mén)店設(shè)置獨(dú)立的微信社群。運(yùn)用各種營(yíng)銷手段。為線下門(mén)店進(jìn)行顧客裂變引流。
6,每個(gè)門(mén)店設(shè)置獨(dú)立的線上店鋪。為覆蓋較遠(yuǎn)的顧客群體服務(wù)。為線下店鋪新增銷售渠道。
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