瑪琪曼蒂童裝專賣店的客戶來源不僅僅來自于住宅小區(qū)，還來自于流動客戶群。因為住宅小區(qū)的兒童年齡會逐年增長，最終會邁入青少年區(qū)。所以一個商圈附近的流動人數(shù)很重要。這個商圈平時周六、日都是哪些區(qū)域的消費者會過來購物，是自駕開車還是搭乘公共交通工具？這個關(guān)系到客戶的購買能力。

　　顧客也主要分為這幾種顧客：.新顧客；.再次光臨的顧客，即老顧客；.休眠顧客，因為某種原因現(xiàn)在不再來店的顧客；.流失顧客，已經(jīng)確定不再進店購買的顧客。

　　來店頻率：是指這個顧客一個月類來瑪琪曼蒂購買的次數(shù)。瑪琪曼蒂童裝主要是走時尚風(fēng)格，每個星期都有新品上市。

　　影響客單價的因素主要有：

　　.購買件數(shù)：顧客購買的商品數(shù)量。

　　.購買單件：商品的平均購買總額。

　　瑪琪曼蒂專賣店要想持久贏利，就一定要注意以上這些要點。因為新店持續(xù)增加“新顧客”，是可能的。但是對于一個經(jīng)營了二年以上的店鋪，是不可能的。當(dāng)一個店鋪經(jīng)營二年以上，這時顧客群體基本穩(wěn)定，此時如何維持老顧客，增加其來店的頻率，是增加利潤的來源。

　　瑪琪曼蒂童裝，歐美時尚的童裝品牌，健康原生態(tài)紡織童裝，關(guān)愛兒童成長，全國服務(wù)熱線姚經(jīng)理： ，。