
思,是成功的必要保證,跳過(guò)前人跌倒的地方,才能走得更遠(yuǎn)。北京貝蕾爾國(guó)際文化傳播有限公司通過(guò)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的周密考察和仔細(xì)評(píng)估結(jié)合多年經(jīng)營(yíng)心得,總結(jié)出一個(gè)結(jié)論:在中國(guó)發(fā)展,就要跳過(guò)中國(guó)兒童用品市場(chǎng)存在著五大問(wèn)題!1、營(yíng)銷(xiāo)方式-傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)從生產(chǎn)企業(yè)到幾級(jí)批發(fā)商的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式根本無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)有需求,層層加價(jià)、流動(dòng)周期長(zhǎng)、利潤(rùn)空間小使得零售店生存步履艱難。2、產(chǎn)品創(chuàng)意-傳統(tǒng)產(chǎn)品產(chǎn)品的雷同和跟風(fēng)并不能帶來(lái)可觀的利潤(rùn),相反,沒(méi)有個(gè)性、只有價(jià)格、不新鮮時(shí)尚的產(chǎn)品更容易造成貨物的積壓,激發(fā)零售商與供應(yīng)商、生產(chǎn)商之間的矛盾。3、品牌傳播-大作廣告實(shí)際上,兒童用品零售業(yè)的品牌傳播基本上依靠公關(guān)活動(dòng)和口碑傳播,單純的在報(bào)紙上貼價(jià)格表的方式和“混臉熟”式的大打廣告都是對(duì)企業(yè)有限資源的極大浪費(fèi)。4、單店經(jīng)營(yíng)-小門(mén)單店麻雀雖小、五臟俱全式的小作坊和單店經(jīng)營(yíng)已經(jīng)不能符合發(fā)展的潮流,在未來(lái)必然是連鎖經(jīng)營(yíng)和規(guī)?;б娉蔀橹髁?,兒童用品市場(chǎng)更是喜新厭舊的市場(chǎng),沒(méi)有雄厚的實(shí)力和豐富的產(chǎn)品根本無(wú)法立足。5、投資回報(bào)-長(zhǎng)期回報(bào)任何的市場(chǎng)回報(bào)都有短期和長(zhǎng)期之分,兒童市場(chǎng)更是變化快、更新快的代表性市場(chǎng),因此,在這個(gè)市場(chǎng)上的投資具有見(jiàn)效快的特征。正確的經(jīng)營(yíng)思路、適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品、富有成效的宣傳勢(shì)必會(huì)形成良好的短期回報(bào)。在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí),貝蕾爾更發(fā)現(xiàn)了中國(guó)兒童用品市場(chǎng)獨(dú)具的很大潛力,這個(gè)潛力讓貝蕾爾“中國(guó)***兒童品牌專(zhuān)賣(mài)店”充滿(mǎn)了誘惑!1、望子成龍消費(fèi)多六個(gè)大人一個(gè)娃的中國(guó),望子成龍、望女成鳳者比比皆是,給自己買(mǎi)東西舍不得,給孩子買(mǎi)東西卻毫不猶豫!2、喜新厭舊變化快孩子好動(dòng),新鮮勁兒一過(guò)再好的東西也變得索然無(wú)味,這種喜新厭舊的變化就是無(wú)數(shù)次購(gòu)買(mǎi)的***理由!3、隨機(jī)購(gòu)買(mǎi)忍不住看到好的想要的是孩子,看到好的想買(mǎi)的是家長(zhǎng)。無(wú)論走到那,只要發(fā)現(xiàn)合適自己孩子的東西,家長(zhǎng)們有幾個(gè)能忍得???4、相互攀比心理強(qiáng)攀比是好勝心的一種表現(xiàn)形式,對(duì)于不成熟的孩子來(lái)說(shuō),“別人有,我也有”的攀比心理就更為明顯。而又有哪個(gè)家長(zhǎng)愿意讓孩子在小伙伴面前低人一等呢?要知道,無(wú)數(shù)的消費(fèi)品就是這樣攀比出來(lái)的!5、成長(zhǎng)潮流系列多孩子的成長(zhǎng)速度永遠(yuǎn)比家長(zhǎng)想象的要快,孩子對(duì)潮流的把握更令家長(zhǎng)們望塵莫及,一旦新的流行產(chǎn)品出現(xiàn),孩子永遠(yuǎn)是蜂擁而至的***批顧客!孩子的收集心理更是遠(yuǎn)勝成年人,為攢齊一套“史努比”連吃一個(gè)月麥當(dāng)勞的絕不止一個(gè)!