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品牌詮釋
深圳市蔓芳達服飾有限公司成立于1998年,主要供應(yīng)歐美、日韓精品外貿(mào)品牌服裝、服飾,幾年以來我司以“蔓芳達=商業(yè)誠信”這一理念、堅持以***的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報客戶和廣大的消費者,取得客戶的信賴與支持。為了適應(yīng)國內(nèi)市場的需要2005年我司強力推出“貝絲倩兒”兒童品牌服飾折扣經(jīng)營模式。
兒童服飾折扣中國加入世貿(mào)組織后取消紡織品配額,國內(nèi)外服裝公司都面臨一個完全開放的競爭市場,國際大牌服裝企業(yè)紛紛搶灘大陸,并開始沖擊國內(nèi)服裝公司的內(nèi)銷市場,給國內(nèi)市場帶來前所未有的沖擊,服裝市場品牌競爭已進入高潮。據(jù)行業(yè)專家介紹,在品牌競爭方面,國內(nèi)企業(yè)處于明顯劣勢。目前許多國際大牌企業(yè)借助其品牌管理優(yōu)勢,準備大張旗鼓地在國內(nèi)展開攻勢,星羅棋布地攻城開店。不少人欲借這個東風,搭上國際大牌的順風船,但是普通投資者面對這些國際大牌動輒幾十萬、數(shù)百萬的加盟費、保證金、管理費時,只能搖頭嘆息。而投資國內(nèi)中小品牌,又容易碰上管理混亂、認知度低、發(fā)展瓶頸等諸多困擾,造成隱性成本和潛在風險過高。這三大綜合因素導(dǎo)致服裝業(yè)準入門檻逐年升高,尤其對于從事店鋪營銷的中小投資者而言,沒有豐富的經(jīng)驗和膽識就只能望而卻步,甚至許多經(jīng)營服裝多年的朋友也感嘆:服裝,越來越難做了!一邊是繁榮的火焰,一邊是風險的海水。想要開服裝店,我應(yīng)該怎么做?商機無處不在,就看你如何把握,面對中國千億兒童市場,我司歷時一年的周密調(diào)查發(fā)現(xiàn):商機,在兒童個性消費和時尚消費中跳動,望子成龍、望女成鳳的家長們哪一個不希望自家的寶貝出類拔萃,與眾不同?個性化、時尚化成為兒童用品的主旋律,而滿足個性化需求勢必與大規(guī)模集約化生產(chǎn)產(chǎn)生矛盾,造成成本上升。于是,“面對兒童用品市場,是短期創(chuàng)業(yè)還是做長期事業(yè)?”又成了投資者一道難以回答的選擇題。童裝品牌折扣將為你做出正確的選擇。你只需給我一個電話,我將為你架起成功的云梯。
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